读梁文锋投资人会议文字稿：他压根没想跟你竞争

（先说一句：这份文字稿是5月20日投资人交流会的AI转录版本，目前流传于网络，未经梁文锋本人及DeepSeek官方确认。以下解读姑且把它当作一个观察样本来读，不代表官方立场，大家自行判断。）

知乎上有人称呼梁文峰为”梁圣”。可能有点过，但也能看出，因为DeepSeek的成功，大众对梁文峰是给予了相当高的期望的。可你没法解释，Moonshot和智谱也相当成功，怎么就没人叫杨植麟”杨圣”、唐杰”唐圣”。读完这篇文字稿，我大概摸到一点线索了。

这是一个有理想的人，尝试组建一个有理想的团队，去达成一个挺伟大的理想。

正常一点的融资发言，应该是一份精心打磨、只为拿到高估值的商业计划书。但梁文峰这份发言，更像是一个手握核心技术路线图的工程师，在给资本立规矩。

我们来看看他说了什么：

“开源这个事情上面，我们一开始就想得非常清楚。首先，第一个就是愿景；第二个，我们认为要把 AI 这个事情在商业上做成，开源是有好处的。”
“我们还是让这个东西对人是有用的，而不是我们赚最多的钱，而是我们在能够赚到合理利润的情况下，大家都用得起。”
“我不担心他会跟我抢这个生意，因为这个市场足够大。我只担心他部署不起来。”
“AI 这个事情足够大，最终它可能得占掉人类社会 GDP 的百分之十，比如说。那么它其实是一个非常大的数字。一个人独占这个事情，你不可能独占这个事情，你一定得跟别人分享，否则你肯定活不下来。”

看到了么？什么叫格局，人家压根没想跟你竞争。对，我说的就是你，达里奥和奥特曼。

有人又问了，那梁圣你想跟谁竞争？你又融资干啥？这个人家也说了：

公司的长期 vision，我觉得我们目标应该是 AGI。
最大的核心利益是要保持团队的稳定性。

说白了，还是我前面那句话：这是一个有理想的人，尝试组建一个有理想的团队，去达成一个挺伟大的理想。

摘了这么多梁圣的原话，我也总得写点自己的观点。

1. 他有一条清晰的AGI实现路径。 从做CoT开始，到现在强化Agent能力，再到他反复强调的”持续学习”，你会发现他没有被C端、B端的市场份额分走注意力。这让我想起年少时看过的漫画《棒球英豪》里的一句话：“我们每天努力训练、认真对待每一场比赛，并不是为了盲目地追求胜利；当你的汗水和付出到了那个地步，胜利只不过是随之而来、顺理成章的结果罢了。”

2. 他对自己有清晰的认知。 钱不是问题，资源缺乏也不是问题，真正的问题是人——一群目标一致、能留得住的人。而整个过程注定不会快，速胜论和速败论一样不可取。

3. 关于3D、视频生成这类产品不在AI发展主线上的判断，我极为赞同。 因为在我看来，这个世界文明和智能的本质是文字。正是因为文字的低成本与高精度，人类的法律、科学论文、哲学思想、工程标准才得以被完整地记录和传承——图像和视频再逼真，也很难承担这种精确、可推演、可验证的表达功能。AI的主线始终是探索计算与思维的极限，而文字与符号，才是这条主线上唯一不可替代的基石。

最后，肯定有人会说DeepSeek V4 Pro看起来也没那么强。怎么说呢，它确实不完美，跟不断”推陈出新”的OpenAI和Anthropic比或许有差距，体感上甚至不如GLM5.2和KimiV3。但它追赶前面这几家，谁敢轻视？放进日常任务里跑一跑，真的有那么大差距吗？算上成本，真有多少人会为了那点差距去多付前面几家的账单？我觉得它现在的姿态就是：你们快点跑，不然就要被我追上了——而且，我还没发力。